
12 年前的他,因内斗被自己创建的公司扫地出门;现在,重返 Twitter 5 年的他,差点没保住作业。
不少职工都支撑杰克·多西持续做 Twitter 的 CEO。他们自发在 #WeBackJack 话题下,表达了对多西的必定和拯救。埃隆·马斯克也发声支撑,「我仅仅想说,我支撑杰克担任 Twitter 的 CEO,他有一颗仁慈的 。」
故事的前因是,上月底,最大股东之一的对冲基金埃利奥特要求换掉 Twitter 现任 CEO 多西。他们不想要一个还任付出体系公司 Square CEO 的「业余」统帅,何况在多西重返公司的这五年间,Twitter 的成果还及不了格。
结果是,多西的职位暂时保住了。银湖本钱出资 10 亿美元,埃利奥特和 Twitter 也达成了宽和。而这两者都将在 Twitter 董事会取得座位,定时查核公司领导层。
「秃鹫」开端动嘴了
埃利奥特办理公司,是全球最有影响力的急进出资者(activist investor)之一。急进主义出资者,指的是企图经过购买很多上市公司股票,以追求公司董事会座位,从而完成操控公司内部决议计划,接收公司。
早在 2008 年美国金融危机之时,埃利奥特就曾抄底破产的雷曼兄弟。3 年后,9 美分抄底价在雷曼兄弟债权人偿付计划中变成了 21 美分。在 2001 年,埃利奥特 6.17 亿美元购入阿根廷国债,然后十年内两次回绝阿根廷政府的债款重组计划,并把阿根廷政府告上法庭,终究取得 24 亿美元报答。阿根廷前总统用「秃鹫」和「吸血鬼」,描述埃利奥特这种在对方身处窘境时抄底的贪婪。
就在上个月底,埃利奥特还瞄上了软银。因 WeWork 上一年「雪崩」,软银公司市值大幅亏本,埃利奥特悄然间购入 25 亿美元的股份。在企业身处窘境时抄底,以此加大对公司的操控权,是埃利奥特的重要战略。正如其创始人保罗·辛格尔所言,「风险之中包含着机会,一些最有利可图的买卖常常呈现在这种商场紊乱时期。」
「秃鹫」回旋扭转在 Twitter 上空|视觉我国
最近几周,埃利奥特悄然地积累了 Twitter 适当大额的股份——略高于 4%。在成为公司的最大股东之一后,在新董事会人选提名截止日期前不久,向 Twitter 董事会提名了四名董事——虽然董事会只要三个空缺席。
在遵循股东急进主义方面,组织股东较之个人股东更有优势。而 Twitter 刚好又是股票占比决议投票权的准则。不像扎克伯格之于 Facebook、斯皮格尔之于 Snap,多西在 Twitter 并没有投票操控权。
二进宫的多西
出资者最不满多西的「业余」——他身兼 Twitter 和 Square 这两家上市公司的 CEO。2008 年从 Twitter CEO 座位退下后,多西创建了付出体系 Square,并成功地在 2015 年上市,那一年,多西重返 Twitter 出任 CEO。
2015 年至今,Square 公司的股价从 12.85 美元涨到现在的 79 美元,市值到达 343 亿美元,而 Twitter 在 2015 年 4 月的股价是 51.94 美元,至今再也没有打破过 50 美元。到现在,Twitter 股价报 34.93 亿美元,公司市值 271.18 亿美元。这家创建 14 年,全世界最著名的社会化媒体之一,互联网上访问量最大的十个网站之一,还没有多西在出走后创建的电子付出体系「值钱」。
2015 年 7 月,多西重返 Twitter,至今该公司的股价跌落 6.2%,同期 Facebook 的股价上涨了 121% 以上。而「秃鹫」最垂青的正是所出资公司的股价。不管是多西仍是他的上一任埃文·威廉姆斯、迪克·柯斯特或是任何人,谁能让 Twitter 股价上涨,埃利奥特就会扶持谁。埃利奥特想对这家公司所做的,正如它此前对 AT&T、eBay 所做的相同:操控和改造。
多西|视觉我国
上一年的 eBay 正是一例。eBay 同 Twitter 相同,选用一类股权制,在埃利奥特宣告购入很多 eBay 股票后,对公司的运营状况也提出了一系列要求,9 月,eBay CEO Devin Wenig 宣告辞去职务,他在 Twitter 上表明「在曩昔几周里,我更清楚地知道了自己和新的董事会不在一个频道上」。现在的 eBay 正依照埃利奥特所指定的路途行进——出售 StuHub 票务体系和其他分类事务。
多西在股价体现不及出资者预期的状况下,好像没有亮眼体现来缓解他们的不安。
上一年 9 月以来,Twitter 股价一路下滑,到上一年第三季度财报发布后,该公司成绩远远低于分析师预期,股价一度跌到 30 美元以下。在 Twitter 股价还徜徉在近一年来最低谷时,12 月,多西称非洲是电子付出的未来,他考虑在 2020 年中期,去非洲住上 3 到 6 个月。这无异让 Twitter 的董事会,加深了对这位「双料」CEO 的不信任。
开除 CEO 管用吗?
上一年糟糕的第三季度财报发布后,Twitter 在财报中解说称,隐私问题对广告事务形成冲击。上一年,Twitter 也在财报中隐去了活泼用户数量,由于这个数量现已停滞不前,将近四年都徜徉在 3 亿左右。这也是多西回归 Twitter 的四年。
多西回到 Twitter,最明显的一改变便是他对 Twitter 社区化的变革。2016 年美国大选后,Twitter 作为颇有影响力的社会化媒体,不只卷进干涉政事的泥潭,渠道还多次爆出网络霸凌和假新闻大规模撒播的丑闻。虽然饱尝争议,但 Twitter 却经常扮演着保卫言辞自由底线的渠道人物。随后,多西开端整治 Twitter 渠道上的账号乱用和极点言辞等问题。
多西想要 Twitter 变成一个「健康社区」,它建立在清洗很多不妥用户和内容的基础上。Twitter 在 2017 年最终一个季度,三个月内清理了 5800 万个账户,到 2018 年,仅 5 月和 6 月封闭的账号数量超越 7000 万。
在第三季度财报问题呈现后,多西带领 Twitter 敏捷处理了之前的技能和隐私问题,优化了广告事务,宣告除掉政治广告、坚持冲击虚伪用户和流量,在第四季度,Twitter 的广告收入同比增加了 12%。但较小体量的社会化媒体公司,无论是 Snap 仍是 Twitter,都不可避免的遭到 Google、Facebook 等巨子在广告事务上的揉捏。此外,Twitter 还面临着如 Instagram、Pinterest 等图片为主的社会化媒体,用了三年时刻就收成了 5 亿活泼用户的抖音海外版 TikTok 的冲击。
多西回归 Twitter 的四年,侧重「修补」甚于「立异」。就 2017 年末的「放宽推文上线至 280 字符」一个功用修正,都引起广泛的争议,引进摄影、图片发布、短视频、即时通讯等社会化媒体方式更是困难重重。
别的,近年来从用户到大公司,都在呼吁远离碎片化且有毒的社会化媒体黑洞。以 Twitter 、Facebook 为主的社会化媒体深陷涉政泥潭,多西去国会承受问询也成了粗茶淡饭。
Twitter|视觉我国
或许多西所想的是「清扫洁净屋子再请客」。在多西的领导下,Twitter 的年赢利现已从 2016 年的 25 亿美元,增加到了 2019 年的 34.6 亿美元。最近,多西在摩根士丹利会议上谈到了公司的缓慢增加:「五年前,咱们必定要对这家公司进行一次十分困难的重组,这需求一段时刻才干真实建立起来。」
但这次长达 5 年的困难重组却不被了解。纽约大学斯特恩商学院商场营销教授 Scott Galloway 表明:「Twitter 看起来与 2015 年没什么改变。」他是 Twitter 的出资人,上一年就曾呼吁多西下台。「这家公司现在是否需求一名全职 CEO?我以为答案是必定的。」
在上个月底,埃利奥特和 Twitter 董事会主席 Omid Kordestani 和其独立董事 Patrick Pichette 建议开除多西,但后者以为这种做法会损坏军心,并许诺将提高产品开发,增加收入。在埃利奥特发布持股信息和提议开除多西后,银湖本钱提出了新计划——出资 10 亿美元,并取得董事会座位。这样,多西不必再次被 Twitter 扫地出门,也稳住了公司高管层。埃利略特的合伙人 Jesse Cohn 也将参加推特董事会,他则暗示将持续推进推特完成更高的赢利。
别的,Pichette 在一份声明中称,董事会将建立一个暂时委员会,「它将建立在咱们对 Twitter 领导层结构的定时评价基础上,」他说,「咱们也会及时向董事会陈述调查结果」。
不能移风易俗,股价动摇太快,涨幅太慢,「双料」CEO,这些都是埃利奥特对多西领导下 Twitter 的不满。但无论是谁做 CEO,转型与否,立异仍是坚持原有风格,行进仍是重整,另辟蹊径仍是直面其他渠道的应战…… Twitter 现在的窘境,或许并不只仅替换个领导者就能处理的问题。
题图来历:视觉我国 | 责任编辑:宋德胜
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